公司完成对井冈山卷烟厂的管理诊断工作

 

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字体 〗〖 关闭 Close  作者:文/杨雪娜  更新日期:2019-08-21

 

    本网站VG棋牌官方网站中烟讯  为贯彻落实“不忘初心、牢记使命”主题教育工作和公司《全面加强“四大体系”和干部人才队伍建设推动企业高质量发展的实施意见》要求, 8月11至14日,生产制造中心组织开展了井冈山卷烟厂管理诊断工作。8月14日,公司党组成员、副总经理张胜健参加了诊断意见反馈会。

    此次诊断继续坚持目标导向、问题导向、效果导向,总结井冈山卷烟厂技改投产2年来取得的成效和存在的不足。诊断组分成综合管理、生产调度、工艺质量、设备管理、降本增效、队伍建设六个专业组,在井冈山卷烟厂自我诊断的基础上,通过作访谈、查资料、核数据等方式开展现场诊断。

    张胜健充分肯定了此次诊断工作取得的实效,结合诊断反馈的情况,认为井冈山卷烟厂稳中向好的状态得益于内部管理基础的夯实、外部条件的有效应用和员工士气的提振,并指出了在综合管理服务能力、主动追求改善的内生动力和部分专业管理基础上存在的短板。同时,要求井冈山卷烟厂用好考核工具增强动力,用好体系工具预防风险,用好改善工具提升能力,补齐短板,做精长板,进一步提升准时化生产能力、设备管理能力、质量保障能力、全要素成本管控能力和队伍履职能力,确保“稳中求稳”,实现“好上加好”,在推动公司高质量发展进程中发挥更大作用。

    诊断反馈会上,企业管理部有关负责人代表诊断组反馈了诊断意见,从六个方面提出了26项差距不足、49项改进建议。

    据悉,诊断前,诊断组反复斟酌诊断提纲,分专业制订诊断计划、审核自我诊断报告,并通过布置会、启动会的形式,统一思想,明确要求,有力地保证了此次诊断的质量和效果。

 

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